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學員分享 | 大腦銀行告訴我:改變思維最好的方式就是學習!
- 2019-02-13-

       蘇引老師,我是你的弟子,章川,福建福清人。

       我在重慶做食品批發十幾年了。有些感受我想分享一下給大家,從我創業皓森干果的第一天起,我的眼里只有生意,同時也忽略了很多美好的東西。

       2014年以前食品行業相對還好,但這幾年可以說一年不如一年,因為我們做這個食品批發毛利低,為了拿點政策,就壓貨,就成庫存,為了拓寬銷售,就賒銷,就成應收帳款了,最后收款的成本遠遠超過銷售的成本。

       我知道,在食品行業我不是最優秀的一個,但肯定是最努力的一個,我身邊的朋友都評價我是男人戰斗機中的VlP,其實我也承認自己很努力也很累。

       同時在一次收款的路上,由于疲勞,我的車差點就飛出大橋,突然醒悟了,為了收款差點把命搭上去,請問:人一直努力的目的在哪里?意義又是什么?

       想想活著才是最重要的,當時發現自己的血糖也有點高,就毫不猶豫去醫院躺了一個星期,把血糖降下來,跟病人聊天,才知道我以前的思維方式已經不行了,在住院期間,不斷反思食品銷售的死循環,必須做出改變。但也不能閉門造車,因為過去的思維只能帶來過去的成功,要改變思維最好的方式就是學習。

       其實當時我跟無數老板心情一樣的,不愛學習的原因是花錢找苦吃,可沒辦法呀,公司要發展,員工要吃飯也要有發展,當時我公司的小陳也建議我去學習,堅定我學習的態度。



       2018年10月走進了大腦銀行,第一次感受到了大腦里思想的革命,熱血沸騰,這幾千塊錢花得超值,比去KTV唱歌強一百倍,關鍵是能解決我公司的幾個問題:

       第一,通過薪酬改革,無底薪只拿提成,多付出多回報,一個月時間就淘汰了一些格局小的員工;

       二,應收帳款,不再壓貨造成惡性循環,維護好優質客戶,淘汰或在淘汰劣質客戶,丟給競爭對手;

       三,整合資源,打破同行隔閡,成就他人,同時也幫助自己提升,降低庫存,因為庫存的每一天都是成本;

       四,pk機制,激發員工的動力,讓他們拿回屬于自己的結果;

       五,升級硬件,重新打造門市,讓員工在公司擁有更好的氛圍。



       自從我加入商學院,我整個人的狀態都不一樣了,不再像以前那樣低迷和茫然,精神飽滿,因為我知道我背后有蘇老師,超哥龍哥以及近20萬同學們指引方向和出謀劃策。

       在不到兩個月的時間,我大腦人代理也取得40多萬業績,我家人高興極了,全力支持我繼續學習、努力。通過公司大家的努力成功收回三百多萬欠款,除了獎勵大家過年砸金蛋,也給自己買下了第一輛價值128萬的豪車—GLS400,而我的富錦堅果禮盒在2018年12月25號在大腦人平臺上線,第二天就賣了一萬多,今后我會不斷地上線其他產品,為公司為同學提供更多優質的產品和服務。



       在上次框架思維中模擬死亡現場環節,我能感受閉眼那一刻的遺憾,很多事沒有或者來不及安排好就離開,無論對自己對家人對公司是最大的不負責任。

       于是我要重新定義人生后面的路,有夢想早成真,快樂也會多一些,工作上重新找回創業的初心,更加明確發展的方向,要幸福成功的去追求,而不單是辛苦的追求成功幸福!



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